大唐国际P6项目管理平台建设
一、项目概述
大唐国际发电股份有限公司（以下简称“大唐国际”）是中国大型独立发电公司之一。其主要经营范围为：建设、经营电厂，销售电力、热力；电力设备的检修调试；电力技术服务。截至2007年年底，公司已投产发电设备容量20,134.7兆瓦。
大唐国际在建项目众多，项目跨电力、煤炭、化工、铁路、房地产等多个行业，公司总部对项目建设的工期、费用都有严格的控制程序和控制目标。为了实现对在建项目信息更及时、准确、深入的掌控，加强对在建项目进度等各方面信息的汇报、分析、监控，大唐国际于2007年采用普为公司项目管理信息化建设方案，建设P6项目管理信息平台，用于对所有在建项目的管理，主要实现以下管理目标：
- 对项目的总体进度进行监督和控制，包括关键作业、里程碑、开工/投产日期等；
- 对项目的概算及完成情况进行监控；
- 从不同角度对项目分类组合分析；
- 及时监控项目建设中产生的问题；
- 与项目、计划相关责任人，就进度管理进行快速沟通；
- 为新建项目累积管理模板，提高管理效率。
二、企业项目管理平台部署
平台由专业项目管理软件P6构建，以P6 Web Services开发进行系统集成，结合项目信息网站、MIS系统等组件作为辅助，实现项目管理平台的管理需求。以下为网络部署示意图：
三、项目管理平台应用效果
1、项目信息上报、汇总
2、多视角、更深入的项目信息监控
3、多项目组合分析
4、问题追溯与快速沟通
5、企业项目经验积累
运行一年以来，大唐国际项目管理平台数据库中，已存储、运行着20多个在建项目的数据，这些数据都是企业的宝贵经验，将为大唐国际新项目建设提供有力支持。
四、结束语
在P6项目管理平台建设工作结束后，通过近一年半的软件实施服务，普为公司协助大唐国际相关部门建立了P6项目管理的制度和流程，累计为总部和十多个项目提供了近30人月的现场技术服务。目前，各项目的数据上报、审核、分析等工作依托于平台顺畅的不断推进运行。
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