| 近日，北京普为海通公司成功签约中石油管道咨询工程中心（以下简称“中油管道咨询”）。中油管道咨询将采用普为P6软件以实现工期进度和投资/成本进行有效控制等动态管理，满足灵活协同的信息化管理要求，提升公司项目管理水平和效率，加强在石油咨询行业的项目管理协调能力。
此外，作为专业的项目管理咨询公司，中油管道咨询十分注重企业相关人员的项目管理能力培养，普为海通公司开展了为期2天的集中授课和上机操作练习培训，培训老师围绕项目管理理论、软件功能支持、基础操作等方面进行了详实的讲解，并与学员共同探讨了企业级多项目计划管理和集成管理的方法和实践，使大家掌握P6软件的项目管理思想及基本操作功能。在后期项目实施过程中，我们将根据用户的项目管理角色分别进行有针对性培训。
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